Мы делаем логистику, Вы экономите! |
| Соискателям: 8 800 505 57 38 |
Главная страница :: Полезное :: Существующие проблемы аутстаффинга, лизинга, аутсорсинга и аренды персонала |
|
|
Все вышеуказанные термины, несмотря на отличия в написании, по смыслу обозначают одно и то же - найм или предоставление персонала в аренду. Чем же данные понятия отличаются?
Аутстаффинг персонала (от англ. out — «вне» + staff — «штат») — это вывод за штат своих сотрудников в штат аутстаффинговой компании, занимающейся подбором и наймом постоянного и временного персонала.
Говоря про лизинг персонала (от англ. personal-leasing), мы понимаем все-таки некорректность данного понятия, так как сам человек не может быть предметом аренды. Более правильным представляется использовать термин найм временного персонала.
Аутсорсинг персонала (от англ. outsourcing: (out-source-using) использование внешнего источника/ ресурса) обозначает привлечение аутсорсинговой компании и использование ее работников для покрытия недостатка штатного персонала, в том числе под пиковые объемы, не оформляя предоставляемый и временный персонал в свой штат.
Таким образом, понятия аутстаффинг и аутсорсинг персонала обозначают различные формы найма постоянного или временного персонала.
Вышеперечисленные схемы временного найма персонала выгодны для компаний и позволяют решить следующие вопросы:
Федеральным законом РФ от 5.05.2014 г. № 116-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" в области предоставления заемного труда были внесены серьезные ограничения.
В частности, попало под запрет искусственное дробление штата, не представляющее из себя реальную деловую цель построения отношений, когда идет, по сути, простое выведение «за штат» персонала и обратная его «аренда», там, где существенен не результат, а только сама трудовая функция.
Вместе с тем, введенные данным законом ограничения не имеют никакого отношения к аутсорсингу услуг, консалтингу, договорам подряда. Поскольку заключение договоров на обслуживание, например, выполнение складских операций, производственных операций, операций в ритейле и т.д., никакой дополнительной трансформации в структуре и деятельности организаций не вызывает, так как связано не с процессом труда, с получением результата деятельности компании.
Эти же особенности правового регулирования применимы к функции и процессу ауттаскинга (от англ. outtasking ), когда осуществляется передача какой-либо бизнес-функции стороннему исполнителю с переводом на него ответственности за выполнение определённых задач или конкретных услуг.
Стоит отметить и различия в отчетности по результатам деятельности организаций, помогающих нанять временный персонал или предоставляющих услуги по выполнению работ. При оказании услуг аутстаффинга или аутсорсинга персонала, компания отчитывается за отработанные ее сотрудниками часы. Компания, предоставляющая аутсорсинг услуг, дает себе оценку по объемам выполненных работ.
OUTLOG в настоящее время не является аутстаффинговой компанией или агентством по предоставлению временного персонала, занимающимся аутстаффингом персонала. Вместе с тем компания с успехом оказывает услуги аутсорсинга персонала.
Целевой аудиторией OUTLOG являются логистические, производственные и ритейл-компании в Москве, Санкт-Петербурге (СПб) и других регионах России, которые испытывают проблемы с наймом временного персонала.
Клиенты OUTLOG решают не только свои кадровые проблемы, но и вместе с этим получают часто недостающие им качественные профессиональные логистические услуги. Сохраняя при этом все преимущества использования услуг аутстаффинга, аутсорсинга и аренды персонала.
Как начать сотрудничество с нами | ||||||||
Обращайтесь за информацией к нам любым удобным для Вас способом:
И мы Вам обязательно поможем!
|